为深入推进医院内涵式高质量发展，夯实专科建设根基，提升医院运营管理效能，强化中层管理干部履职担当能力，破解学科建设与运营管理实践难题，学习借鉴国内标杆医院先进管理理念与实践经验，8月27日，交大一附院榆林医院举办第40期科教系列学术讲座。讲座特邀北京大学人民医院运营管理处处长、国家健康科普专家马艳良作主题为《专病专项强学科 提质增效促运营》的专题授课。全体院领导、紧密型医联体医院负责人、各党支部书记、全体正副科主任、正副护士长以及在榆院本部全体专家参加。
马艳良结合百年医院改革实践，围绕运营痛点剖析、数据精准赋能、靶向疏通堵点、价值医疗引领学科发展四大模块，系统阐述了公立医院精细化、高质量运营的完整实施路径。她指出，当前公立医院面临财政补助占比有限、医疗服务定价普惠等客观条件，医院发展对人力资源投入依赖度较高；DRG/DIP支付改革推动医院运营方式持续优化，医保基金精细化管理对发展规模提出更高要求；同时临床考核指标日益多元，学科建设与运营管理需进一步统筹兼顾，管理的前瞻性和系统性有待提升。
她详细讲解了精细化运营的落地核心与实践方向：要以数据赋能为核心，依托DRG分组甄别高低效诊疗项目，转变粗放管理模式，通过运营训练营、行政MDT会诊、科室运营助理等机制优化流程，推广日间手术与预住院模式，压降平均住院日，落实动态药耗管控与差异化绩效分配，向高价值疑难手术和特色专病倾斜，盘活医疗资源，提升运营效能。她强调，公立医院需深耕价值医疗，跳出规模扩张思维，搭建以患者为中心的跨学科、跨机构协同诊疗体系，各科室对标国家质控标准，规范诊疗、打造特色专科，以学科高质量发展赋能运营提质。
答疑环节，临床主任围绕专科建设难点、DRG成本管控、绩效分配、运营助理推进等实际问题积极提问，马艳良逐一细致解答，现场互动热烈。整场讲座内容详实、案例丰富，紧贴管理实际，对医院学科建设和DRG运营管理具有很强的现实指导意义。下一步，医院将把学习所得运用到实际工作中，对标先进经验，聚焦专科建设、DRG运营管理、成本管控等重点工作持续发力，为医院提质增效和内涵式高质量发展积蓄动能。