为夯实护理管理根基，提升护士长履职与质控能力，规范临床护理流程，筑牢护理安全防线，推进护理质量精细化发展，近日，交大一附院榆林医院护理部组织开展第二季度三级质控反馈专项会议暨护士长管理能力培训活动，通过思政授课、质控复盘、专家督导、专项培训的形式，全方位推动护理管理提质增效。
活动特邀医院党委办公室主任刘艳丽开展《立足护理岗位 践行医者使命》专题思政授课。课程紧密结合临床护理工作实际，聚焦医德医风培育、岗位职责落地、优质服务提升、医者初心坚守等核心内容展开系统阐述。授课内容兼具理论高度、思想深度与实践指导价值，精准贴合护理管理者岗位需求，引导全体护士长进一步强化责任担当、厚植人文护理理念，切实将医者初心与使命担当融入日常管理、临床服务全过程，为医院护理团队高质量发展凝聚精神力量。
思政授课结束后，护理部开展第二季度三级护理质控复盘反馈工作。会议聚焦临床护理核心环节，重点围绕护理核心制度落实、围手术期护理、药品安全管控、护理文书书写、急救应急管理、输血安全、压力性损伤防控等内容，全面复盘本季度护理质控工作开展成效。针对各科室暴露的共性问题、个性短板，会议深入剖析问题成因，逐项明确整改标准、完成时限及责任人员。同时要求各科室树立问题导向，严格落实闭环管理机制，举一反三开展安全隐患全面排查，持续优化临床护理流程，切实筑牢护理安全防线。
为精准补齐专科护理短板，对标三甲医院护理标准化建设要求，活动同步开展专项护理质量督导工作。医院特邀交大一附院护理专家莅临院内开展临床督导与专项培训。
交大一附院护理部黎巧玲副主任、邵灿总护士长深入重症医学科、神经外科一线，实地核查科室护理管理、临床操作、风险防控等工作情况，精准梳理管理难点与薄弱环节。结合现场督导情况，两位专家开展专项管理培训，运用典型案例与前沿管理经验，围绕夜间巡视落实、护理不良事件精细化管理、护理人力科学调配、科室组织架构优化等重点内容开展专题指导，引导护士长革新管理思维、强化风险预判能力，细化管理分工、规范工作流程，推动科室护理管理标准化、体系化建设。
针对围手术期护理专项提质需求，交大一附院手术室韦延强护士长深入手术室开展督导调研，全面核查手术室护理质控落实、操作流程规范、专科服务开展等各项工作，对我院手术室护理质量管理取得的成效给予肯定。同时，对照三甲医院质控标准，结合前沿专科护理理念，精准梳理现存问题与短板，针对性提出科学化、可落地的优化方案，有效助力手术室护理工作规范化、精细化提质升级。
本次护理管理系列提升活动层次清晰、重点突出，在全方位夯实护理管理基础的同时，有效破解临床管理难题。交大一附院榆林医院护理部将常态化开展培训与质控督查，深耕精细化管理，持续推动医院优质护理服务高质量发展。