为进一步深化医联体建设，推动优质医疗资源下沉，4月10日，交大一附院榆林医院召开医联体院长座谈会。会议由多院区管理办公室牵头组织，聚焦医联体建设管理机制优化，围绕医联体建设经验总结、管理办法提升及经验交流等方面展开深入交流，旨在通过创新协作机制，进一步提升多院区协作效率，强化医疗服务同质化水平，切实推动优质医疗资源下沉基层。交大一附院榆林医院副院长和水祥、医务部部长张长山、运营管理部部长陈阳，吴堡医院、清涧医院、定边医院、榆阳医院、子洲分院等医联体成员单位院长参加会议。
会议指出，要建立"双向考核"机制，由接收单位与派出医院共同考核专家在医联体重点工作中的表现，重点评估手术带教、学科帮扶、人才培养等工作成效，特别关注慢病管理规范化建设和危急重症救治能力提升情况。对柔性专家实行"周上报-双审核"管理流程；将专家下沉工作表现与职称晋升、绩效考核挂钩，完善激励政策，贯彻国家优势资源下沉政策导向；要进一步优化转诊服务，落实分级诊疗制度，开通绿色通道，建立覆盖慢病管理和危急重症的远程会诊快速响应机制等创新举措，完善双向转诊标准流程。同时，计划开发集成化医联体管理系统，实现专家排班、工作汇报等全流程线上办理，建立周报制度跟踪工作进展，重点监测慢病管理随访率和危急重症转诊效率等核心指标，确保优质医疗资源下沉和双向转诊服务等各项措施落实到位，全面提升基层医疗机构慢病管理能力和危急重症应急处置水平。
会议强调，医联体建设要始终以“资源下沉有实效、基层能力有提升、患者就医更便捷”为核心目标，通过规范化管理、精细化对接、常态化沟通，持续优化协作模式，推动优质医疗资源扩容下沉。此次座谈会的召开，为提升基层医疗服务水平、方便患者就医注入了新动力，也为构建更加紧密、高效的医联体协作体系奠定了坚实基础。