2025 年是交大一附院榆林医院的“医疗质量提升年”，一场打破行政与临床壁垒的人才培育革新计划 ——“青苗计划”正在全面推进。继首批6名管理骨干助力临床后，第二批9名骨干通过答辩正式上岗，以“双向助力”模式激活管理与业务协同发展的新动能。
6月5日召开的青苗工作推动会上，人力资源科贾涛科长详细介绍了“青苗计划”的核心内容，即行政骨干到临床兼职学科助理一年，深度参与临床科室管理，从文档规范、会议组织、学科宣传、安全管理到推动医院重点工作落实，将行政规范融入临床运行。临床骨干以兼职形式走进行政职能科室，以临床需求为导向，带着一线视角促进行政职能科室革新理念，增强服务效能。
院务委员、院长办公室主任赵广裕在会上强调，“青苗计划”是医院医教研管复合型人才培养和精细化管理创新的一次重要尝试。他鼓励“青苗计划”派驻骨干在工作中既要沉下身子深刻体会临床科室快节奏、高强度的工作特点，放低姿态虚心学习临床管理经验，又要熟悉行政管理运行规律，站位全局、勇于担当、主动作为，切实完成医院赋予“青苗计划”的各项目标任务。要通过双向助力，促进临床与行政科室的协同管理，全方位提升“青苗计划”派驻骨干的综合管理能力，打造一支 “懂临床、精管理” 的复合型人才队伍，促进医院管理效能的跃升。
为了更好地实施“青苗计划”，医院出台了《“青苗计划”实施方案》，明确选苗、育苗、成果三步选育体系，孵化“双料”人才。医院通过实施“青苗计划”，将管理与临床深度融合，培养复合型管理人才，让每个科室都有“懂行的管理者”，让每项政策都有“落地的明白人”，为国家区域医疗中心高质量发展培育更多优秀人才。